Организация свинофермы: составление бизнес-плана

18.12.2012 | Служба новостей Росфирм

Организация свинофермы: составление бизнес-плана

Отрасль животноводства является одной из самых перспективных и экономически привлекательных для ведения бизнеса. Составление бизнес-плана по созданию свинофермы имеет ряд специфических нюансов.

Для начала реализации любого проекта необходимо составление подробного бизнес-плана. Особенно необходимо такое планирование в случае привлечения заемных средств, ведь для любого инвестора бизнес-план является гарантией серьезности стартующего дела. Перед составлением плана важно собрать максимум информации, включающей в себя исследование рынка и общих тенденций в сфере планируемого бизнеса. Например, бизнес план свиноводства предполагает создание свинофермы в регионе с благоприятными климатическими условиями. Кроме этого, целесообразно создавать ферму в составе уже успешно работающей группы. Это позволит пользоваться налаженными каналами сбыта.

Нюансы составления бизнес-плана по свиноводству

Пищевая отрасль всегда будет актуальна, поскольку продукты пользуются стабильным спросом. Хороший уровень доходности определяет экономическую привлекательность животноводства. Организация свиноводческого предприятия предполагает приобретение свинофермы, расположенной на землях, предназначенных для сельского хозяйства. Важно включить затраты на проектные и монтажные работы по усовершенствованию сооружений и зданий фермы. Еще одна статья – приобретение оборудования и специализированной техники. Для выращивания нужно отобрать породы свиней высокого качества. Очень важен персонал – все специалисты должны быть достаточно квалифицированными. В целом бизнес план животноводства должен предусматривать достижение запланированных объемов производства мясной продукции.    

Основные пункты бизнес-плана свинофермы

Существует определенная схема составления бизнес-планов. Обязательными для проработки при составлении бизнес-плана по свиноводству должны быть следующие позиции:

• экономическая эффективность проекта;
• управленческая команда;
• финансирование;
• план действий;
• планы возврата инвестиций;
• виды и свойства производимой продукции;
• анализ рынка и отрасли в конкретном регионе;
• определение целевой группы потребителей.

Важно учесть потребность в кормах и воде для свиней. Также необходимо предусмотреть ветеринарное обслуживание животных. Чтобы минимизировать возможные потери, стоит заранее просчитать различные виды рисков: неспецифических, организационных, маркетинговых. Спрогнозировав прибыли и убытки, можно уменьшить вероятность денежных потерь.

Предыдущая | Следующая